Appendix
ESG 데이터
요약연결재무제표
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
유동자산 |
억 원 |
11,065 |
13,745 |
15,916 |
17,710 |
비유동자산 |
억 원 |
26,942 |
29,906 |
32,593 |
39,906 |
자산총계 |
억 원 |
38,006 |
43,651 |
48,510 |
57,616 |
유동부채 |
억 원 |
12,932 |
11,302 |
15,090 |
18,780 |
비유동부채 |
억 원 |
6,030 |
9,229 |
7,042 |
6,875 |
부채총계 |
억 원 |
18,962 |
20,531 |
22,132 |
25,654 |
자본총계 |
억 원 |
19,044 |
23,120 |
26,378 |
31,961 |
연결 포괄손익계산서
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
매출액 |
억 원 |
36,643 |
38,561 |
39,665 |
43,101 |
매출원가 |
억 원 |
12,753 |
13,696 |
13,950 |
15,265 |
매출총이익 |
억 원 |
23,889 |
24,865 |
25,715 |
27,837 |
판매비와관리비 |
억 원 |
17,487 |
18,091 |
18,402 |
19,883 |
영업이익 |
억 원 |
6,402 |
6,774 |
7,313 |
7,954 |
금융수익 |
억 원 |
10 |
43 |
58 |
58 |
금융비용 |
억 원 |
179 |
331 |
560 |
665 |
관계기업투자손익 |
억 원 |
47 |
64 |
41 |
46 |
법인세차감전순이익 |
억 원 |
6,586 |
6,833 |
6,606 |
7,840 |
법인세비용 |
억 원 |
1,931 |
2,255 |
1,896 |
2,186 |
당기순이익 |
억 원 |
4,655 |
4,578 |
4,710 |
5,655 |
R&D 투자(연결)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
연구개발비용1) |
백만 원 |
48,337 |
53,547 |
53,128 |
56,841 |
매출액 대비 비율 |
% |
1.32 |
1.39 |
1.34 |
1.32 |
- 1) 연결손익계산서상 판매관리비의 경상개발비와 제조원가명세서의 연구개발비를 합산한 수치이며, 연구개발 인력에 대한 인건비도 포함하였음
조세보고(연결)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
법인세 비용 차감 전 순이익 |
천 원 |
658,552,414 |
683,308,004 |
660,563,060 |
734,002,285 |
법인세 부담액(전체) |
천 원 |
175,927,650 |
188,676,924 |
166,177,740 |
193,266,733 |
법인세 비용(전체) |
천 원 |
193,066,319 |
225,512,387 |
189,551,955 |
218,550,098 |
유효세율 |
% |
29.3 |
33.0 |
28.7 |
27.9 |
온실가스 배출량
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
온실가스 배출량1) |
Scope1(직접배출) |
tCO₂eq |
877 |
831 |
11,261 |
11,395 |
|
Scope2(간접배출) |
tCO₂eq |
5,822 |
5,995 |
6,780 |
6,416 |
||
Scope1+2 |
총계 |
tCO₂eq |
6,699 |
6,827 |
18,041 |
17,811 |
|
유구공장 |
tCO₂eq |
2,803 |
2,484 |
1,956 |
2,077 |
||
인천공장 |
tCO₂eq |
797 |
886 |
871 |
13 |
||
포천공장 |
tCO₂eq |
235 |
255 |
262 |
295 |
||
환경기술연구소(R&D센터) |
tCO₂eq |
1,835 |
1,730 |
1,765 |
1,828 |
||
서울사무소(지타워) |
tCO₂eq |
694 |
761 |
874 |
987 |
||
기술서비스 부문2) |
tCO₂eq |
- |
- |
10,921 |
10,979 |
||
물류센터 |
tCO₂eq |
335 |
711 |
1,385 |
1,623 |
||
태양광 발전소(001호) |
tCO₂eq |
- |
1 |
4 |
4 |
||
태양광 발전소(002호) |
tCO₂eq |
- |
- |
3 |
4 |
||
Scope33) (기타간접배출) |
총계 |
tCO₂eq |
67 |
59 |
16,921 |
17,686 |
|
구매한 제품 및 서비스4) |
tCO₂eq |
- |
- |
5,062 |
5,638 |
||
Scope 1, 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 |
tCO₂eq |
- |
- |
331 |
343 |
||
업스트림 운송 및 유통 |
tCO₂eq |
- |
- |
3,550 |
3,541 |
||
운영과정에서 발생한 폐기물5) |
tCO₂eq |
- |
- |
1,014 |
1,143 |
||
임직원 출장 |
tCO₂eq |
- |
- |
37 |
25 |
||
임직원 통근 |
tCO₂eq |
67 |
59 |
64 |
65 |
||
업스트림 임대자산 |
tCO₂eq |
- |
- |
5,755 |
5,798 |
||
다운스트림 임대자산6) |
tCO₂eq |
- |
- |
190 |
222 |
||
투자7) |
tCO₂eq |
- |
- |
919 |
908 |
||
Scope1+2 원단위 집약도8) |
tCO₂eq/억 원 |
0.238 |
0.243 |
0.654 |
0.572 |
||
제품 제조 냉매 구입량 |
kg |
45,420 |
36,100 |
34,190 |
38,310 |
||
제품 제조 친환경 냉매 구입량 |
kg |
1,300 |
3,310 |
6,250 |
10,300 |
- 1) 카테고리별 배출량을 정수단위로 반올림하여 합산함에 따라 ±1 차이가 발생할 수 있음
- 2) 2024년 전국 서비스 매니저 조직의 정규직 전환에 따라 주행거리 데이터를 기반으로 재산정
- 3) 2023년부터 코웨이에 해당하는 카테고리별 데이터 관리 시행
- 4) 코웨이 주요 협력사 中 9개사 Scope1+Scope2 합계
- 5) 2023년 데이터 환산 오류 수정
- 6) 코웨이 보유 건물을 임차하고 있는 관계사(코웨이엔텍)
- 7) 코웨이가 지분을 보유한 관계사(비렉스테크)
- 8) 개별 매출액 기준으로 산정
에너지 사용량
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 사용량1) |
총계 |
GJ |
137,272 |
140,485 |
305,293 |
299,872 |
|
직접에너지 |
총계 |
GJ |
14,813 |
14,418 |
162,952 |
165,146 |
|
휘발유 |
GJ |
1,892 |
1,833 |
3,542 |
4,271 |
||
경유 |
GJ |
1,865 |
772 |
148,319 |
148,922 |
||
LNG |
GJ |
4,165 |
5,051 |
5,113 |
5,946 |
||
등유 |
GJ |
144 |
118 |
39 |
53 |
||
프로판 |
GJ |
6,748 |
6,644 |
5,939 |
5,954 |
||
간접에너지 |
총계 |
GJ |
122,459 |
126,067 |
142,341 |
134,726 |
|
전력2) |
GJ |
122,459 |
126,067 |
142,341 |
134,726 |
||
신재생에너지 사용량 |
총계 |
MWh |
224 |
446 |
2,178 |
2,366 |
|
보유 REC 재생에너지 사용실적 전환3) (전력사용량) |
MWh |
- |
228 |
1,993 |
2,181 |
||
기타 신재생에너지 사용량4) |
MWh |
224 |
218 |
185 |
185 |
||
에너지 사용 집약도(원단위)5) |
GJ/억 원 |
4.9 |
5.0 |
11.07 |
9.62 |
- 1) 카테고리별 사용량을 정수단위로 반올림하여 합산함에 따라 ±1 차이가 발생할 수 있음
- 2) 한국전력에 판매한 전력(001/002 태양광 발전소)을 통해 확보한 REC와 자가 발전 전력의 합산 값으로 표시하여 이전 데이터 수정
- 3) 001/002호 태양광 발전으로 인해 획득한 REC를 한국에너지공단 RE100 시스템에서 재생에너지 사용실적으로 전환
- 4) 4개 사업장(유구공장, 유구물류센터 사무동, 인천공장, 포천공장) 자가 발전 후 직접 사용하는 소규모 전력
- 5) 개별 매출액 기준으로 산정
수자원 관리1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
용수 취수량 |
총계 |
ton |
91,606 |
86,457 |
105,477 |
113,331 |
|
상수도 |
ton |
66,953 |
67,021 |
82,745 |
87,363 |
||
지하수 |
ton |
24,653 |
19,436 |
22,732 |
25,968 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
사업장별 |
서울사무소(지타워) |
상수도 |
ton |
7,373 |
11,586 |
10,978 |
9,914 |
지하수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
유구공장 |
상수도 |
ton |
9,392 |
12,825 |
15,328 |
18,312 |
|
지하수 |
ton |
24,653 |
19,436 |
22,732 |
25,968 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
인천공장 |
상수도 |
ton |
5,870 |
8,214 |
8,546 |
10,245 |
|
지하수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
포천공장 |
상수도 |
ton |
1,925 |
1,710 |
1,340 |
1,269 |
|
지하수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
환경기술연구소(R&D센터) |
상수도 |
ton |
34,755 |
25,180 |
37,802 |
29,090 |
|
지하수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
물류센터(유구) |
상수도 |
ton |
7,638 |
7,506 |
8,751 |
18,533 |
|
지하수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
담수 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
용수 사용량 |
ton |
91,606 |
86,457 |
105,477 |
113,331 |
||
용수 재사용량 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
용수 소비량 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
용수 방류량 |
ton |
91,606 |
86,457 |
105,477 |
113,331 |
||
용수 집약도(원단위)2) |
ton/억 원 |
3.25 |
3.07 |
3.82 |
3.64 |
- 1) 상수도와 지하수를 생활용수로 사용하며, 재사용 없이 전량 하수관을 통해 외부로 방류함
- 2) 개별 매출액 기준으로 산정
원자재 사용량
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
원자재 사용량1) |
총계 |
ton |
14,488 |
14,906 |
16,034 |
17,619 |
플라스틱 |
ton |
8,974 |
9,209 |
9,885 |
10,864 |
|
메탈 |
ton |
3,622 |
3,752 |
4,006 |
4,498 |
|
포장재2) |
ton |
1,892 |
1,945 |
2,143 |
2,258 |
- 1) 환경가전 국내향 기준(정수기, 청정기, 비데, 연수기, 가습기, 제습기, 무전원정수기)
- 2) 종이박스, 포장비닐, 포장필름, EPS(완충재)
폐기물 및 재활용1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
폐기물 발생 및 처리 |
총계 |
ton |
23,751 |
25,214 |
25,676 |
25,358 |
|
일반폐기물 |
총계 |
ton |
23,751 |
25,180 |
25,643 |
25,322 |
|
재활용/재사용 |
ton |
15,713 |
17,547 |
17,923 |
17,895 |
||
소각(에너지 회수) |
ton |
7,812 |
7,612 |
7,720 |
7,427 |
||
소각(에너지 미회수) |
ton |
226 |
21 |
0 |
0 |
||
매립 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
기타 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
지정폐기물 |
총계 |
ton |
0 |
34 |
33 |
36 |
|
재활용/재사용 |
ton |
0 |
34 |
33 |
36 |
||
소각(에너지 회수) |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
소각(에너지 미회수) |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
매립 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
기타 |
ton |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
폐기물 집약도(원단위)2) |
ton/억 원 |
0.84 |
0.9 |
0.86 |
0.81 |
||
폐기물 배출 감축 비율(원단위) |
% |
-1.28 |
-6.16 |
-1.83 |
1.24 |
||
폐기물 재활용량3) |
ton |
23,525 |
25,193 |
25,676 |
25,358 |
||
폐기물 재활용률 |
% |
99.1 |
99.9 |
100 |
100 |
- 1) 지표 재정의에 따라 이전 데이터 일부 수정
- 2) 개별 매출액 기준으로 산정
- 3) 제품, 서비스, 사업장 폐기물 총 재활용량
친환경 투자
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
친환경 인증(환경표지 인증) 건수1) |
건 |
27 |
43 |
30 |
8 |
|
친환경 제품 매출액2) |
억 원 |
8,969 |
9,104 |
11,053 |
9,741 |
|
전체 매출액 대비 친환경 제품 매출 비율 |
% |
31.9 |
32.4 |
36.9 |
31 |
|
녹색 구매 금액 |
백만 원 |
656 |
604 |
553 |
566 |
|
녹색 구매 비율 |
% |
3.5 |
3.5 |
5.4 |
3.8 |
|
환경투자 집행 비용 |
총액 |
백만 원 |
1,056 |
2,585 |
1,214 |
3,224 |
시설 운영 |
백만 원 |
444 |
626 |
251 |
1,024 |
|
시스템 운영 |
백만 원 |
325 |
400 |
945 |
296 |
|
커뮤니케이션 |
백만 원 |
176 |
311 |
1,066 |
799 |
|
환경 신사업 |
백만 원 |
111 |
1,248 |
3,476 |
1,105 |
- 1) 해당 연도에 환경표지 신규 인증을 획득한 건수
- 2) 제3자 인증 획득 제품 및 리퍼브 제품
환경 법규
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
법규 위반 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
연말 환경 책임 비용 |
원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
법규 위반으로 인한 벌금액 |
원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
임직원 현황1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 임직원 수 |
명 |
6,587 |
6,442 |
6,272 |
6,282 |
||
성별 |
남성 |
명 |
3,538 |
3,505 |
3,490 |
3,539 |
|
여성 |
명 |
3,049 |
2,937 |
2,782 |
2,743 |
||
여성 임직원 비율 |
% |
46.3 |
45.6 |
44.4 |
43.7 |
||
연령대별 |
30세 미만 |
명 |
427 |
336 |
279 |
274 |
|
30세 이상 50세 미만 |
명 |
4,715 |
4,532 |
4,350 |
4,194 |
||
50세 이상 |
명 |
1,445 |
1,574 |
1,643 |
1,814 |
||
STEM 부서 여성 임직원 비율2) |
% |
18.4 |
19.1 |
20.4 |
20.9 |
||
관리직 현황3) |
총 여성 관리직 수 |
명 |
1,493 |
1,443 |
1,336 |
1,328 |
|
초급 |
명 |
1,464 |
1,408 |
1,303 |
1,289 |
||
중급 |
명 |
23 |
28 |
28 |
33 |
||
상급 |
명 |
6 |
7 |
5 |
6 |
||
총 관리자 중 여성 관리자 비율 |
% |
65.9 |
65.7 |
63.7 |
64.0 |
||
초급 |
% |
70.4 |
70.8 |
68.5 |
68.9 |
||
중급 |
% |
16.9 |
18.5 |
20.0 |
23.2 |
||
상급 |
% |
12.0 |
12.7 |
9.1 |
9.8 |
||
여성 리더4) 비율 |
% |
15.6 |
17.0 |
16.9 |
19.2 |
||
총 관리직 중 외국인 관리직 비율 |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
고용/근무 형태별 |
정규직 수 |
명 |
6,423 |
6,276 |
6,077 |
6,009 |
|
남성 |
명 |
3,496 |
3,445 |
3,413 |
3,411 |
||
여성 |
명 |
2,927 |
2,831 |
2,664 |
2,598 |
||
비정규직 수 |
명 |
164 |
166 |
195 |
273 |
||
남성 |
명 |
42 |
60 |
77 |
128 |
||
여성 |
명 |
122 |
106 |
118 |
145 |
||
시간제 수5) |
명 |
0 |
15 |
25 |
17 |
||
남성 |
명 |
0 |
5 |
9 |
10 |
||
여성 |
명 |
0 |
10 |
16 |
7 |
||
전일제 수 |
명 |
164 |
151 |
170 |
256 |
||
남성 |
명 |
42 |
55 |
68 |
118 |
||
여성 |
명 |
122 |
96 |
102 |
138 |
||
소수 임직원6) |
장애인 수 |
명 |
80 |
100 |
122 |
139 |
|
장애인 비율 |
% |
1.2 |
1.6 |
2.0 |
2.3 |
||
외국인 수 |
명 |
10 |
10 |
8 |
8 |
||
외국인 비율 |
% |
0.15 |
0.16 |
0.13 |
0.13 |
||
미국 |
명 |
3 |
3 |
2 |
1 |
||
이란 |
명 |
0 |
1 |
1 |
1 |
||
일본 |
명 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
중국 |
명 |
3 |
3 |
2 |
2 |
||
캐나다 |
명 |
1 |
0 |
0 |
0 |
||
호주 |
명 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
뉴질랜드 |
명 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
독일 |
명 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||
해외 사업장 임직원 |
총 인원 수 |
명 |
4,443 |
5,059 |
4,844 |
4,506 |
|
해외 파견 |
명 |
0 |
2 |
8 |
4 |
||
주재원 |
명 |
36 |
35 |
36 |
37 |
||
현지 채용 |
명 |
4,407 |
5,022 |
4,800 |
4,465 |
- 1) 지표 재정의에 따라 이전 데이터 일부 수정,
임직원 관련 모든 데이터는 등기임원은 제외, 해외 주재(법인장, 주재원 등)인원 및 미등기임원은 포함 - 2) 과학, 기술, 엔지니어링, 수학 관련 지식을 업무에 사용하는 임직원을 의미하며, 인사팀에서 정의하는 내부 기준에 따름
- 3) 관리직의 급은 각 직책의 책임, 관리조직의 규모 등을 기준으로 인사팀에서 정의하는 등급으로 구분
- 4) 여성 리더는 여성 관리직 중 중급 이상으로 구분
- 5) 일용근로자 제외
- 6) 한국장애인고용공단 기준
임직원 채용
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
신규 채용 |
총 인원 수 |
명 |
667 |
427 |
329 |
514 |
|
직급별 |
임원 |
명 |
1 |
2 |
0 |
1 |
|
성별 |
남성 |
명 |
381 |
271 |
146 |
289 |
|
여성 |
명 |
286 |
156 |
183 |
225 |
||
신규 채용 여성 비율 |
% |
42.9 |
36.5 |
55.6 |
43.8 |
||
연령대별 |
30세 미만 |
명 |
243 |
141 |
79 |
128 |
|
30세 이상 50세 미만 |
명 |
410 |
261 |
222 |
349 |
||
50세 이상 |
명 |
14 |
25 |
28 |
37 |
||
국적별 |
한국 |
명 |
662 |
425 |
329 |
512 |
|
해외 |
명 |
5 |
2 |
0 |
2 |
||
내부 채용 |
전체 공석 수 |
명 |
2,340 |
1,775 |
1,987 |
1,854 |
|
내부 후보자로 충원된 수 |
명 |
1,673 |
1,348 |
1,658 |
1,340 |
||
내부 후보자로 충원된 비율 |
% |
71.5 |
75.9 |
83.4 |
72.3 |
||
평균 채용 비용 |
원 |
4,245,877 |
2,377,049 |
854,103 |
1,157,588 |
임직원 이직 및 퇴직
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 이직 및 퇴직자 |
총 인원 수 |
명 |
713 |
455 |
546 |
515 |
|
총 비율1) |
% |
10.8 |
7.1 |
8.7 |
8.2 |
||
성별 |
남성 |
명 |
216 |
229 |
199 |
242 |
|
여성 |
명 |
497 |
226 |
347 |
273 |
||
연령대별 |
30세 미만 |
명 |
128 |
83 |
54 |
68 |
|
30세 이상 50세 미만 |
명 |
313 |
287 |
259 |
307 |
||
50세 이상 |
명 |
272 |
85 |
233 |
140 |
||
자발적 이직 및 퇴직자2) |
총 인원 수 |
명 |
467 |
413 |
292 |
309 |
|
총 비율1) |
% |
7.1 |
6.4 |
4.7 |
4.9 |
||
성별 |
남성 |
명 |
194 |
214 |
160 |
170 |
|
여성 |
명 |
273 |
199 |
132 |
139 |
||
연령대별 |
30세 미만 |
명 |
128 |
80 |
34 |
40 |
|
30세 이상 50세 미만 |
명 |
293 |
281 |
226 |
212 |
||
50세 이상 |
명 |
46 |
52 |
32 |
57 |
- 1) 퇴직율 및 자발적 퇴직율은 전체 임직원 중 백분율로 표시
- 2) 조기정년, 권고사직, 당연면직, 정년퇴직, 징계면직을 제외한 이직 및 퇴직자 수
육아휴직1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
육아휴직 사용 임직원 수2) |
전체 |
명 |
110 |
149 |
134 |
142 |
남성 |
명 |
42 |
87 |
64 |
77 |
|
여성 |
명 |
68 |
62 |
70 |
65 |
|
육아휴직 종료 후 복귀한 임직원 수3) |
전체 |
명 |
115 |
142 |
131 |
151 |
남성 |
명 |
30 |
74 |
72 |
78 |
|
여성 |
명 |
85 |
68 |
59 |
73 |
|
육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 수4) |
전체 |
명 |
93 |
123 |
118 |
135 |
남성 |
명 |
24 |
58 |
68 |
68 |
|
여성 |
명 |
69 |
65 |
50 |
67 |
|
육아휴직 종료 후 복귀한 임직원 비율5) |
전체 |
% |
98.3 |
100 |
98.5 |
98.0 |
남성 |
% |
96.8 |
100 |
100 |
98.0 |
|
여성 |
% |
98.8 |
100 |
96.7 |
99.0 |
|
육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 비율6) |
전체 |
% |
80.9 |
86.6 |
90.1 |
89.4 |
남성 |
% |
80.0 |
78.4 |
94.4 |
87.2 |
|
여성 |
% |
81.2 |
95.6 |
84.7 |
91.8 |
- 1) 지표 재정의에 따라 이전 데이터 일부 수정
- 2) 육아휴직 개시일 기준 각 연도별 사용자의 수
- 3) 육아휴직 종료일 기준 각 연도별 육아휴직 종료자 중 데이터 집계일 당시 재직중이거나 육아휴직 종료 후 1일 이상 재직 후 퇴직한 임직원의 수
- 4) 육아휴직 종료일 기준 각 연도별 육아휴직 종료자 중 데이터 집계일 당시 재직중이거나 육아휴직 종료 후 365일 이상 재직 후 퇴직한 임직원의 수
- 5) 육아휴직 종료 후 복귀한 임직원 수 / 해당연도 육아휴직 종료자
- 6) 육아휴직 종료 후 365일 이상 근무한 임직원 수 / 해당연도 육아휴직 복귀자
성과평가1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
종류별 성과평가 시행 횟수 |
목표관리 |
회 |
2 |
2 |
2 |
2 |
360도 평가 |
회 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
조직 성과평가 |
회 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
정기적 성과평가 및 피드백을 받은 임직원 비율 |
남성 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
여성 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
- 1) 현장직(생산, 영업, 서비스기술 직군) 제외, 현장직은 매달 실적에 따라 별도 평가 진행,
평가 비대상자(휴직, 기간미만 근속자 등)는 제외
인재개발
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
총 교육 인원1) |
명 |
- |
6,123 |
6,156 |
6,175 |
|
총 교육 시간2) |
시간 |
- |
120,391 |
126,270 |
125,802 |
|
인당 교육 시간 |
시간 |
- |
20 |
21 |
20 |
|
남성 |
시간 |
- |
- |
- |
19 |
|
여성 |
시간 |
- |
- |
- |
22 |
|
30세 미만 |
시간 |
- |
- |
- |
28 |
|
30세 이상 50세 미만 |
시간 |
- |
- |
- |
20 |
|
50세 이상 |
시간 |
- |
- |
- |
20 |
|
임원급 |
시간 |
- |
- |
- |
15 |
|
중간관리자급 |
시간 |
- |
- |
- |
19 |
|
일반직원 |
시간 |
- |
- |
- |
21 |
|
총 교육 비용 |
백만 원 |
- |
810 |
908 |
915 |
|
인당 교육 비용 |
원 |
- |
132,288 |
147,498 |
148,248 |
|
남성 |
원 |
- |
- |
- |
165,303 |
|
여성 |
원 |
- |
- |
- |
126,440 |
|
30세 미만 |
원 |
- |
- |
- |
155,310 |
|
30세 이상 50세 미만 |
원 |
- |
- |
- |
160,806 |
|
50세 이상 |
원 |
- |
- |
- |
115,637 |
|
임원급 |
원 |
- |
- |
- |
634,399 |
|
중간관리자급 |
원 |
- |
- |
- |
296,849 |
|
일반직원 |
원 |
- |
- |
- |
126,130 |
- 1) 해당 연도에 교육을 이수한 정규직 임직원 기준으로 산정하였으며, 교육 비대상자(휴직, 넷마블 겸직 등)는 제외함
- 2) 이러닝, 법정필수, 외부위탁교육, 직무교육 시간의 총합
복리후생
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
복리후생비1) |
백만 원 |
67,585,341 |
69,831,793 |
74,799,417 |
77,619,675 |
- 1) 감사보고서 기준
노사관계
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
노동조합 가입 비율 |
% |
19.8 |
34.3 |
34.3 |
33.6 |
임직원 고충 처리 현황1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
고충 접수 건수2) |
건 |
33 |
30 |
72 |
42 |
|
인권침해 |
건 |
8 |
6 |
14 |
10 |
|
일반고충 |
건 |
25 |
24 |
58 |
32 |
|
고충 처리 건수 |
건 |
33 |
30 |
72 |
42 |
|
인권침해 |
건 |
8 |
6 |
14 |
10 |
|
일반고충 |
건 |
25 |
24 |
58 |
32 |
|
처리율 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
인권침해 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
일반고충 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
- 1) 각 직군별로 접근이 용이하도록 고충 접수 채널을 다양화함에 따라 2023년도 접수 건수 증가
- 2) 고충은 내용 및 사안에 따라 인권침해(직장 내 괴롭힘, 성희롱, 차별 등), 일반고충(근로환경, 복리후생, 인사제도, 안전보건 등)으로 분류하여 관리하고 있음
산업안전보건
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
임직원1) |
산업재해 건수 |
건 |
15 |
13 |
15 |
10 |
근로손실재해율(LTIFR) |
건/백만 시간 |
1.13 |
1.02 |
1.21 |
0.81 |
|
산업재해율 |
% |
0.23 |
0.2 |
0.24 |
0.16 |
|
사망자 수 |
명 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
안전고충처리 채널을 통해 처리된 고충 접수 건 |
건 |
3 |
12 |
18 |
25 |
|
안전고충처리 채널을 통해 처리된 고충 접수 비율 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
협력사2) |
산업재해 건수 |
건 |
- |
2 |
1 |
0 |
근로손실재해율(LTIFR) |
건/백만 시간 |
- |
2.61 |
1.4 |
0 |
|
산업재해율 |
% |
- |
0.52 |
0.28 |
0 |
|
사망자 수 |
명 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
안전보건 역량 평가 실시 횟수 |
회 |
0 |
0 |
2 |
1 |
|
위험성평가를 통한 위험요인 도출 건 |
건 |
8 |
34 |
173 |
74 |
|
위험성평가를 통한 위험요인 개선비율 |
% |
100 |
100 |
100 |
96 |
|
안전고충처리 채널을 통해 처리된 고충 접수 건3) |
건 |
- |
- |
12 |
21 |
|
안전고충처리 채널을 통해 처리된 고충 비율3) |
% |
- |
- |
100 |
86 |
- 1) 산업안전기준법 적용되는 국내 사업장 기준이며, 사업장 관리 권한 내 사고를 관리하고 있음
- 2) 2022년부터 사내 협력사 데이터 동일 기준으로 관리하기 시작함에 따라 2021년도 사내 협력사 데이터는 표기하지 않음
- 3) 지표 재정의에 따라 이전 데이터 일부 수정
사회공헌
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
사회공헌 활동 참여 임직원 수 |
명 |
- |
250 |
314 |
328 |
|
사회공헌 활동 투입 비용 |
총액 |
억 원 |
11.4 |
12.6 |
17.1 |
17.5 |
사회공헌 현금(기부금) |
% |
35 |
10 |
10 |
9 |
|
사회공헌 현물 |
% |
34 |
22 |
15 |
2 |
|
사회공헌성 비용 |
% |
31 |
68 |
75 |
89 |
|
정책 기부금 |
로비 |
천 원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
정치 기부금1) |
천 원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
협회 기부금 |
천 원 |
- |
7,000 |
37,610 |
53,500 |
- 1) 코웨이는 법인 또는 단체의 정치자금 기부, 로비성 자금 제공을 금지하는 국내 정치자금법 제 6장 31조(기부의 제한)을 준수함
공급망 관리
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
파트너사 수 |
총 파트너사 수 |
개사 |
234 |
223 |
226 |
224 |
|
1차 파트너사1) |
개사 |
144 |
133 |
133 |
134 |
||
1차 핵심 파트너사1) |
개사 |
71 |
71 |
72 |
35 |
||
2차 파트너사 |
개사 |
90 |
90 |
93 |
90 |
||
파트너사 구매 |
1차 핵심 파트너사 구매 비중 |
% |
81 |
80 |
78 |
77 |
|
공급망 ESG 평가 |
ESG 리스크 평가를 한 1차 핵심 파트너사 수 |
개사 |
- |
10 |
9 |
5 |
|
고위험으로 분류된 1차 핵심 파트너사 수 |
개사 |
- |
0 |
0 |
0 |
||
ESG 리스크 평가를 한 1차 핵심 파트너사 비율 |
% |
- |
14.1 |
12.5 |
14.3 |
||
품질경영 관리 시스템(%)을 기반으로 하는 정기적인 외부 감사를 받은 유통망의 비율2) |
% |
- |
94 |
94 |
94 |
- 1) 환경가전 / BEREX / 임가공사 / 물류 / IT 파트너사 중 국내 파트너사 및 매입 규모 등을 고려하여 2024년 1차 파트너사 및 1차 핵심 파트너사 재선정
- 2) ISO9000 시리즈 또는 기타 일반적으로 인정되는 품질경영시스템
고객만족
구분 |
단위 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
고객만족도 조사 결과 |
점 |
95.6 |
95.6 |
92.7 |
93.4 |
|
고객 불만 처리 비율 |
% |
97.3 |
99.9 |
100 |
100 |
|
제품/서비스/영업 고객 불만 신고 건수 |
건 |
105 |
24 |
63 |
68 |
제품 안전
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
제품 및 서비스 안전보건 법규 위반 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
총 제품 리콜 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
리콜된 제품 라인 수 |
개 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
리콜로 인해 발생한 비용 |
원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
정보보호
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
정보유출 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
정보보호 및 사이버보안 관련 위반 발생 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
정보보호 및 사이버보안 관련 법규 위반 벌금 액수 |
백만 원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
고객 정보 관련 위반 사건 발생 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
데이터 위반으로 인해 피해를 입은 고객의 수 |
명 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
정보보호 교육 참여 임직원 수 |
명 |
6,172 |
6,046 |
6,211 |
6,175 |
이사회 구성
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
이사 인원 수 |
총 인원 |
명 |
7 |
8 |
7 |
7 |
사내이사 |
명 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
사외이사 |
명 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
여성 |
명 |
0 |
1 |
1 |
1 |
이사회 운영
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
이사회 개최 수 |
회 |
7 |
6 |
6 |
6 |
|
안건 수(의결/보고) |
건 |
34 |
33 |
24 |
30 |
|
출석률 |
% |
97.9 |
100 |
100 |
100 |
|
사내이사 출석률 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
사외이사 출석률 |
% |
96.3 |
100 |
100 |
100 |
|
이사회 평균 재임 기간 |
개월 |
22 |
30 |
37 |
49 |
사외이사후보추천위원회
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
위원회 개최 수 |
회 |
미개최 |
1 |
2 |
미개최 |
사외이사 참석률 |
% |
미개최 |
100 |
100 |
미개최 |
감사위원회
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
---|---|---|---|---|---|
위원회 개최 수 |
회 |
4 |
4 |
4 |
4 |
사외이사 참석률 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
이사회 보수1)
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
CEO 보수액 |
천 원 |
659,143 |
808,096 |
1,004,725 |
1,126,190 |
|
직원 평균 보수액 |
천 원 |
55,353 |
59,950 |
63,256 |
64,033 |
|
직원 보수 평균값 대비 CEO 보수 비율 |
배 |
11.9 |
13.5 |
15.9 |
17.6 |
|
사내이사 보수총액 |
천 원 |
2,442,311 |
2,853,001 |
3,550,125 |
3,062,418 |
|
사내이사 1인당 평균 보수액 |
천 원 |
814,104 |
951,000 |
1,183,375 |
1,020,806 |
|
사외이사2) 보수총액 |
천 원 |
42,000 |
73,613 |
42,000 |
42,000 |
|
사외이사2) 1인당 평균 보수액 |
천 원 |
42,000 |
36,806 |
42,000 |
42,000 |
|
감사위원회 위원 보수총액 |
천 원 |
126,000 |
126,000 |
136,161 |
126,000 |
|
감사위원회 위원 1인당 평균 보수액 |
천 원 |
42,000 |
42,000 |
45,387 |
42,000 |
|
외부감사인에 지급한 감사용역보수 대비 비감사용역보수 비율 |
% |
6.6 |
0 |
5.9 |
18.4 |
- 1) 2024년 사업보고서상 공시한 기준값과 동일
- 2) 2024년 사업보고서 기준에 따라 감사위원회 위원인 사외이사는 제외
윤리경영
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
윤리교육1) 이수 인원 |
명 |
6,389 |
6,336 |
6,156 |
6,174 |
||
윤리교육1) 이수 비율 |
% |
100 |
99.9 |
100 |
99.9 |
||
행동강령 위반 현황 (내부 기준) |
총 위반 건수 |
건 |
22 |
19 |
20 |
21 |
|
총 처리 건수(경징계 이상) |
건 |
22 |
19 |
20 |
21 |
||
처리율 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
부패 발생 현황 |
부패 진단을 실시한 사업장의 비율(정기진단) |
% |
40 |
60 |
20 |
60 |
|
부패로 인해 사업 파트너와 계약이 종료되거나 갱신되지 않은 사례 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- 1) 해당 연도에 교육을 이수한 교육 대상자 기준(계약직 포함)으로 산정하였으며, 교육 비대상자(휴직, 넷마블 겸직 등)는 제외함,
성희롱, 직장 내 괴롭힘, 장애인 인식개선, 정도경영 교육 포함
법·규제에 대한 컴플라이언스
구분 |
단위 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
반독점/반경쟁 행위 위반 |
총 법적 조치 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
총 벌금 및 합의금 금액 |
백만원 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
부패 및 뇌물수수 |
총 법적 조치 건수 |
건 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
총 벌금 및 합의금 금액 |
백만원 |
0 |
0 |
0 |
0 |